Sponsoreeritud

ForceBrands Decanter: Vestluse avamine

ForceBrands on tarbekaupade tööstuse juhtiv värbamisfirma. Igal kuul jagavad ettevõtte juhtivad värbajad ja strateegid sisemaalisi nõuandeid ja teadmisi veinimaailma kohta.

Brett Medina on ForceBrands'i vanemklientide strateeg, kes strateegiliselt sobitab tippitalente alkohoolsete jookide ettevõtetega, et aidata oma äri kasvatada ja laiendada. Ta tunneb uhkust, aidates oma klientidel saavutada äritegevuse eesmärke keerulisel tööturul. Kuna töötus on alati madal, aitab ta kõrgelt spetsialiseerunud veinitööstuse kaubamärkidel piiratud kandidaatide kogumis liikuda. Loe edasi, et teada saada, kuidas ettevõtted saavad konkurentide seas silma paista, et meelitada tipptalente.

ForceBrands: Milliseid väljakutseid pakub madal töötuse määr veinitööstusele?
Brett Medina: Kandidaatide kogumid liiguvad praegu palju kiiremini. Varem võib keegi küsitleda 1-3 rolli, kuid nüüd pöördutakse tema poole palju rohkemate võimaluste saamiseks. Ka tööandjad liiguvad õigete inimeste palkamiseks palju kiiremini ja kui te ei liigu nii kiiresti kui nemad, siis tõenäoliselt jätate õige talendi kasutamata.

FB: Kas on olemas eriti selliseid veinirolle, mida on praegu piiratud arvu kandidaate arvestades raskem täita?
BM: Praegu on kõige keerulisemad - kõige nõudlikumad rollid - kohapealsed võimalused. See on väiksem kandidaatide kogum. Teil on vaja inimesi, kellel on õiged suhted juhtide, toidu- ja joogidirektoritega jne. Need inimesed kipuvad ka üsna kiiresti ringi liikuma ja nad toovad oma veiniäri ka kaasa.

FB: Millised omadused peaksid veinibrändidel olema tipptalentide ligimeelitamiseks?
BM: Praegu on brändidel oluline, et neil oleks asjakohases kategoorias veenev lugu. Brändi seos on oluline. Kui tööturg muutub tihedamaks, tahavad inimesed töötada kaubamärgiga, millel on ajalugu või kaubamärgilugu, mis neile resoneerib, sest nii nad seda müüvad. Peale suurepärase loo peaksid veinibrändid omama veenvaid tooteid, mis hoiaksid inimesi - mitte ainult tarbijaid, vaid jaemüüjaid ja turustajaid - kaasama. Ettevõtetel on oluline olla tulevikku mõtlev ja omada asjakohaseid tooteid tööstuse arenevates osades. Paljud kandidaadid kõhklevad üleminekust väga kuumast kategooriast (mõtle roosaks) kategooriasse, mis on kõrgem, sest see asjakohasus muudab ettevõtte nii atraktiivseks turustajate seas.

FB: Mis on mõned olulised asjad, mida ettevõtted saavad kandidaadi võitmiseks teha?
BM: Hüvitis on alati oluline. See pole kõik, kuid kui tööpuudus on nii madal ja kandidaadid teevad nii palju vestlusi, on inimesed harva nõus palka vähendama või külgsuunas liikuma. Inimesed tahavad tunda, et neid hinnatakse ja sellest on kindlasti kasu ka hüvitis. Töötajana hinnatuna tundmise teine ​​komponent on hüved ja hüved, näiteks tervisekindlustus. Inimesed on varem suurenenud tervisekindlustuskulude tõttu tagasi lükanud suurepäraseid tööpakkumisi. Mis puutub muudesse hüvedesse, on inimesed jõuvõtuvõlli ning töö ja eraelu tasakaalu osas palju eneseteadlikumad. Kandidaatide võitmiseks peaksid tööandjad seda austama.

FB: Kas olete näinud mõnda veinimarki, kes teeb suurepärast tööd, eristades end palkamisstrateegiate osas teistest?
BM: Minu jaoks on tegelikult silma paistnud see, et paljud pereettevõtted ja suuremad organisatsioonid kogu riigis jälgivad töö ja eraelu tasakaalu. Seetõttu on need kandidaatidele atraktiivsemad. Sellised asjad nagu õppemaksu hüvitamine on läinud kaugele, eriti kuna asjad muutuvad digitaalsemaks ja spetsialiseerunumaks ning võivad seetõttu vajada täiendavat koolitust. Töötajad tahavad kooli minnes veenduda, et neil on kasvamiseks vajalikud oskused. Neile on rahustav, kui nende organisatsioon toetab neid ettevõtmisi rahaliselt.

FB: Mida soovitaksite kandidaatide poolel talentidele, kes soovivad konkurentsitihedal tööturul silma paista?
BM: Ole tugev suhtleja ja mitte ainult telefoni teel. Müügi- ja turundusinimesed oskavad loomulikult ennast hästi müüa, kuid nüüd toimub suurem suhtlus digitaalselt. E-kirja kirjutamisel veenduge, et teie grammatika oleks õige. Saatke tänukirju - te oleksite üllatunud, kui paljud inimesed ei liigu kandidaadiga edasi, sest nad pole kunagi järginud lihtsat tänukirja. Oluline on ka hästi struktureeritud kokkuvõte. Peaksite suutma oma saavutusi kvantifitseerida viisil, mis on potentsiaalsetele tööandjatele mõttekas. Pange tähele, et keegi vaatab teie resümeed tõenäoliselt 15–20 sekundit ja soovite, et nad selle saaksid. Peab olema väga selge, kuidas olete olnud edukas, nii et kvantifitseerige see puhtal ja kokkuvõtlikul viisil.

FB: Lõpuks, millised teie üldised suundumused näevad ette tulevaste rollide kujunemist tööstuses?
BM: Ma arvan, et midagi, mida hakkame rohkem nägema, on e-kaubandusele üleminek. Selliste uute rakenduste abil nagu Minibar Delivery on inimestel rohkem ligipääsu soovitud toodetele, kui nad seda soovivad. Selliste platvormide haldamiseks vajalike rollide järele on kindlasti suur nõudlus.